——2011級新生軍訓(xùn)宿舍內(nèi)務(wù)整理側(cè)記

為做好新生軍訓(xùn)工作，學(xué)校宿管中心精心準備、細心安排、熱心接待，對宿管中心全體管理員集中培訓(xùn)，做好新學(xué)期的一切準備工作，并于2011年8月27日專門召開全體管理員大會。

會上，宿管中心主任李棟重點強調(diào)：“衛(wèi)生要潔凈、服務(wù)要周到、公物要完好、態(tài)度要熱情、把該做的事做好，把可能出現(xiàn)的問題想周全、把解決問題的辦法想周全”。第二天，隨即組織管理員內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，把新生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)整理標準，首先在管理員中貫徹下去，要求管理員做到：“會講解、會示范、會整理、會糾正”。在新生軍訓(xùn)全面展開之際，宿管中心通過校園網(wǎng)發(fā)出《內(nèi)務(wù)整理要求》通知，并繪制圖表發(fā)給每位軍訓(xùn)教官。9月2日當晚進行的新生第一次內(nèi)務(wù)整理中，在教官人手少，新生宿舍分布廣的情況下，每位管理員都能當教員，手把手教新生被子折疊，物品放置。9月3日，宿管中心三名主管對第一批新生71間宿舍進行了全面檢查，對內(nèi)務(wù)整理存在的主要問題、檢查情況通過學(xué)工處返饋到班主任、軍訓(xùn)教官，并于第二天晚上再次對新生宿舍進行了內(nèi)務(wù)整理、規(guī)范梳理，收到了良好效果，并給第二批新生軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)整理積累了經(jīng)驗。

自軍訓(xùn)工作準備以來，宿管中心許多管理員 20多天沒回過家門，克服了送子女上學(xué)、農(nóng)田管理、照顧父母等諸多困難，舍小家，顧學(xué)校，全身心投入學(xué)校工作。如四號樓管理員顧香妹、高建芬，11號樓管理員孫貶芝、周月琴等，在樓層管理員缺員情況下，管理著六層樓面，忙下奔上，每層每室進行指導(dǎo)；為體弱、生病的新生送粥倒水，噓寒問曖，關(guān)心新生如同關(guān)心自己的子女，所有宿管人員熱情、周到、全面，做到既是管理員、又是服務(wù)員、也是教員“三員一體”。

2011級新生軍訓(xùn)，宿舍管理實現(xiàn)了高標準要求、規(guī)范化入住、制度化統(tǒng)一、人性化管理。通過內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比，第一批71間宿舍，493人，14間宿舍為內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)等宿舍；第二批115間宿舍，575人，22間宿舍為內(nèi)務(wù)衛(wèi)生優(yōu)等宿舍。

（宿管中心）